11月,深圳都不知道第几次入冬失败了,依旧是一片艳阳天。这么好的天气之下,新华商智开办了为期2天的《如何成为上司的左右手》精品课程班。乐鱼(中国)官方一共5为管理人员参加了课程,学习分享知识,以便于更好的让压铸厂运转,为未来的目标,为“中国制造2025” 打下坚实的基础。
管理其实并不难,难的是如何沟通,如何有效的沟通,如何有效的和上司沟通。我一直认为,靠本事成为上司的,绝对不会傻到那里去,不然怎么可能爬到那个位置,我一个人瞎不要紧,所有人都瞎了吗?不可能的。
但是为什么还是有那么多人认为上司是傻*呢,本质上来说,是一个沟通问题,而如何和上司沟通,就是本次课程的主题之一。
领导和中层,他们对于压铸厂的事物关注点有重合,但是并不完全相同,矛盾由此而生,怎么协调,就是一个大问题,或许有很厉害上司存在,将这一切矛盾化于无形。但是,很可惜的是,绝大多数人都是普通人,必须要面对这个问题,以其寄希望于遇到个厉害的上司,还不如自己解决。
一天一天又一天,反正日子要过,以其混过一天,倒不如看点书,或者学习学习,很多人觉得管理压铸厂用不上,就向高数一样,反正买菜用不上,有个什么用。其实说的也是,你要是要天天上菜市场为了一毛钱两毛钱的价格讨价还价,那确实真的用不上。
那万一有天真的需要了呢?
“反正买菜用不上,有个什么用?”
不要真的把这句话拿出来当借口啊!